kallista: (Witchy)


Ну собснна, неплохой пиар-ход для узнаваемости.
А для лояльности?
kallista: (Green Fairy)
Меня с моим батареечным прошлым всегда поражала реклама Duracell, в которой компания бессовестно сравнивает яблоки с грушами, восторженно возвещая о том, что "батарейка Duracell працює до 10 разів довше, ніж звичайна сольова батарейка". Ясен пень "довше", она же щелочная.
[Poll #1652729]
kallista: (Old & Wise)


Заметьте - с акцизом!

Что только не придумывают производители, чтобы хоть как-то выделяться из толпы таких же самых, но других. Иногда маркетинговые ходы представляются весьма сомнительными в отношении их целесообразности.

В одной из книг Виктора Пелевина написано такое:

Давно известно, - написал Татарский через двадцать минут после того, как это стало ему известно, - что существует два основных показателя эффективности рекламной кампании - внедрение и вовлечение. "Внедрение" означает процент людей, которые запомнили рекламу. "Вовлечение" - процент вовлеченных в потребление с помощью рекламы.
(сперто)Виктор Пелевин GENERATION П


Я позволила себе несколько перефразировать и дополнить автора и проецировала это на продукт как таковой. Есть несколько ступеней продвижения продукта на рынок.

Первая - внедрение. Когда продукт только что появился на рынке, необходимо каким-либо образом привлечь внимание потенциального покупателя и заставить его "попробовать новенькое". На примере вышеприведенной картинки: о да, продукт привлек настолько, что его приобрели. Зачем - вопрос другой.

Вторая - вовлечение. Продукт должен понравиться. В идеале понравиться настолько, чтобы покупатель хотел покупать только его. Приемлемый вариант - чтобы покупатель в принципе был не против его еще раз купить. Если покупка совершилась один раз - вовлечение не состоялось. И это плохо для компании-производителя этого продукта. В данном примере сказали - гавно редкое.

Третья ступень - это уже я, а не Пелевин - это привыкание. Привыкание - это когда покупатель приходит в магазин и ищет именно этот продукт. И если его нет, он пойдет в другой магазин его искать. Или если увидит, что цена на продукт поднялась в два раза, то все равно купит именно это. Это полная победа компании-производителя, но это утопия. И на фото сосем не тот случай.

Есть еще четвертая степень - разочарование. Это когда в продукт был хорош-хорош, а потом производитель взял и стал добавлять спред вместо масла... Но сейчас не об этом.

Сейчас о том, что я искренне недоумеваю, зачем делать такие продукты, о которых изначально понятно, что в лучшем случае они пройдут только первую ступень? Здесь же все понятно: начиная от шрифта названия до рагульной а-ля "веселенькой" раскраски упаковки, при виде которой я вспоминаю, как пыталась разместить Голубые Кружева на Рабочий Стол с размещением по центру (Голубые Кружева - это стандартная обоина на Винде, если что).

Ну и еще мне захотелось поумничать - и вот что получилось :)

Profile

kallista: (Default)
kallista

May 2013

S M T W T F S
    1234
567891011
12 131415161718
19202122232425
262728293031 

Syndicate

RSS Atom

Most Popular Tags

Style Credit

Expand Cut Tags

No cut tags
Page generated September 21st, 2017 01:36 am
Powered by Dreamwidth Studios